寧波牛奶集團江北現(xiàn)代化生產(chǎn)基地陸續(xù)引進來自美國、意大利、瑞典、英國、丹麥等國的21條自動化生產(chǎn)線，基本實現(xiàn)了全自動化操作和環(huán)境無菌化，日處理能力達300噸。為了確保生產(chǎn)過程的安全，配備從丹麥進口的乳成分分析儀、原奶細菌快速測定儀和從美國進口的抗生素測定儀，對幾十項衛(wèi)生質(zhì)量指標進行嚴格檢測。
走進寧波牛奶集團的大門，淡淡的奶香味就撲面而來，一輛輛標記著“涌優(yōu)”字樣的運輸車魚貫而出，開往各個社區(qū)、直銷點、超市，為70萬個寧波家庭帶去50余種新鮮牛奶和新鮮酸奶。
這支“送奶大軍”的掌門人，就是寧波牛奶集團的董事長張銀沖。與改革開放前后創(chuàng)業(yè)的一批民營企業(yè)家相比，他堅韌不拔、銳意進取的品格毫不遜色。
15年前，在寧波市第二汽車配件總公司長期任職、軍旅出身的張銀沖“闖入”了這個陌生的領(lǐng)域。當時的寧波市牛奶有限公司，存在各部門職權(quán)不明、交叉運作、管理無序等問題。張銀沖以軍人特有的冒險精神和戰(zhàn)斗勇氣，大刀闊斧地改革公司人事制度、調(diào)整業(yè)務(wù)方向，拍板將公司名稱變更為“寧波市牛奶集團有限公司”。
從汽配跨界到農(nóng)副產(chǎn)品加工，張銀沖將“寧波牛奶”拉出泥沼并打造成為城市的標桿品牌。如今，寧波牛奶集團已成為集科研、種植、養(yǎng)殖、加工、制造、營銷于一體的寧波乳制品生產(chǎn)龍頭企業(yè)，集團總產(chǎn)值超過40億元。各種榮譽也紛至沓來，國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、中國學生奶定點生產(chǎn)企業(yè)等稱號在企業(yè)的榮譽墻上熠熠生輝。
農(nóng)副產(chǎn)品較貼近生活，也較容易受原材料產(chǎn)量、消費者習慣和市場需求變化的影響。那么，寧波牛奶集團的成功秘訣是什么？“我們始終堅持‘新鮮健康、享受生活’的理念，老老實實地生產(chǎn)每一滴奶，直到得到市場的肯定。”張銀沖說。
乳制品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營繞不開“食品安全”四個字，張銀沖帶領(lǐng)的寧波牛奶集團也曾遭遇危機。“2008年的三鹿奶粉事件對整個行業(yè)造成劇烈沖擊，消費者對國產(chǎn)牛奶的信任度大幅降低。那段時間，寧波牛奶集團也被投訴生產(chǎn)變質(zhì)奶，一度成為本地媒體熱炒的焦點。”談及這一話題，張銀沖頗為無奈，“事實上，變質(zhì)奶出現(xiàn)在運輸和冷藏環(huán)節(jié)，不應(yīng)該是牛奶集團‘背黑鍋’。消費者對鮮奶的冷鏈運輸缺乏了解，致使鮮奶在超過7攝氏度的保存環(huán)境中提前腐壞。”雖然很“無辜”，但張銀沖依舊迅速作出反應(yīng)，斥資5000萬元加強冷鏈建設(shè)，在可控環(huán)節(jié)盡量壓低變質(zhì)奶出現(xiàn)的概率，同時積極引導(dǎo)市民掌握鮮奶保存和食用的知識，以誠懇的態(tài)度和科學的應(yīng)對方式逐漸贏得口碑。
經(jīng)歷過惡性事件的考驗，張銀沖開始琢磨維持企業(yè)口碑和消費者信任度的“新招數(shù)”。每隔一段時間，牛奶集團就會邀請市民組團參觀位于江北的現(xiàn)代化加工基地，讓市民從源頭上了解牛奶的品質(zhì)。
對牛奶集團而言，“安全”是屹立在較前線的關(guān)卡，也是較難守衛(wèi)的關(guān)卡。為了讓消費者吃得放心，張銀沖將重心放在設(shè)備引進、技術(shù)升級的工作上。近年來，江北現(xiàn)代化生產(chǎn)基地陸續(xù)引進來自美國、意大利、瑞典、英國、丹麥等國的21條自動化生產(chǎn)線，基本實現(xiàn)了全自動化操作和環(huán)境無菌化，日處理能力達300噸。為了確保生產(chǎn)過程的安全，寧波牛奶集團嚴格按照ISO9001和HACCP管理體系進行規(guī)范生產(chǎn)，配備從丹麥進口的乳成分分析儀、原奶細菌快速測定儀和從美國進口的抗生素測定儀，對幾十項衛(wèi)生質(zhì)量指標進行嚴格檢測。據(jù)悉，寧波牧場每年接受快速檢測的費用高達460萬元。
安全生產(chǎn)的腳步逐漸走到了奶制品生產(chǎn)的上游環(huán)節(jié)。目前，寧波牛奶集團在全省擁有13個規(guī)模化牧場，其中，寧波市杭州灣新區(qū)生態(tài)牧場被評為浙江省美麗生態(tài)牧場。依托較新的奶牛養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)營理念，張銀沖“銷售純奶”的理想在此生根發(fā)芽。在這個牧場里，奶牛可以吃到精細配給的精粗料，喝到四季恒溫的水，住在敞開式鋼結(jié)構(gòu)牛棚里，并接受24小時健康監(jiān)控。為保護生態(tài)環(huán)境，根除養(yǎng)殖污染，該牧場還引進了先進的生態(tài)循環(huán)模式，實現(xiàn)雨污分離、生活和場地用水生化處理、牛糞牛尿生態(tài)利用，構(gòu)建奶牛養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。
“2012年，我們在澳大利亞投資3億元建設(shè)牧場，初步實現(xiàn)了奶源國際化。”張銀沖告訴記者。確保本地奶源安全無虞后，張銀沖開始暢想優(yōu)化奶源的宏偉藍圖。未來十年，寧波牛奶集團將從澳大利亞引進1萬頭進口種牛，為市民帶來更多純正、健康、高品質(zhì)的新鮮牛奶。
在恪守原則、做好牛奶的同時，張銀沖帶領(lǐng)集團走上了多元化發(fā)展的道路，先后成立寧波保稅區(qū)涌優(yōu)貿(mào)易有限公司、寧波涌優(yōu)文化發(fā)展有限公司和寧波老年康復(fù)醫(yī)院，建設(shè)近8萬平方米的產(chǎn)業(yè)園，引進先進設(shè)備服務(wù)有需求的老人。
“寧波牛奶集團將響應(yīng)黨的十九大的號召，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，秉持‘銷好奶、育好人、創(chuàng)價值’的人生格言，承擔起更多的社會責任，為同行樹立典范。”張銀沖表示。